Os trabalhadores vão poder comprar o equivalente a R$ 2,2 bi em ações de Furnas com o dinheiro do FGTS. A Caixa Econômica Federal, gestora do FGTS, aguarda que o governo defina a questão para lançar um fundo de ações exclusivo para o uso do FGTS em Furnas, como foi feito com a Petrobrás. A forma de uso do FGTS para a aquisição de ações de Furnas deve ser decidida em reunião do CND. O presidente Fernando Henrique Cardoso já concordou com o pedido, feito pelo presidente da Força Sindical, Paulo Pereira da Silva, o Paulinho. A expectativa da central sindical é de que o governo autorize inclusive um porcentual maior do que ocorreu na Petrobrás. Nesse caso, o Palácio do Planalto terá que baixar uma medida provisória, alterando a lei 9491. É que a legislação só permite o uso do FGTS até 50% do saldo que o trabalhador tem em conta. A expectativa é de que o governo permita o uso de 70% do FGTS. Também já está decidido que o governo dará aos trabalhadores vantagens na aquisição das ações de Furnas, ou seja, um deságio de 20%, que será bancado pelo Tesouro Nacional. Para poder comprar ações de Furnas os trabalhadores terão que participar de fundos específicos, que serão criados pelos bancos e pela Caixa e aprovados pela CVM e BC. Os trabalhadores que optarem por arriscar no mercado de ações terão que permanecer com o dinheiro aplicado por um período mínimo de um ano. Após esse período as ações poderão ser vendidas e o dinheiro retornar à conta vinculada do FGTS, com a garantia do governo de rendimento anual de 3% ao ano acima da correção da TR. (Estado - 28.03.2001)

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O governo do Estado de SP já estuda a adoção de medidas efetivas para reduzir os eventuais efeitos de um racionamento no fornecimento de energia elétrica. Segundo o secretário de Energia do Estado, Mauro Arce, a principal medida seria a volta do bombeamento de água do rio Pinheiros para a represa Billings, ampliando a produção da usina Henry Borden. Isso, conjugado ao aumento da utilização da usina Piratininga, garantiria o incremento na oferta de energia em até 550 mil MW. O problema é que o bombeamento está paralisado desde 1992, por ato das disposições transitórias da Constituição Estadual, fixado no artigo 46. Caso as águas do Pinheiros sejam despoluídas, como está previsto em projeto do governo, o bombeamento pode ser retomado. Outra medida em estudo para baixar o consumo e servir como exemplo para a sociedade é a redução do uso da energia nas repartições e prédios do Poder Público estadual. Arce acredita que pelo menos 5% do consumo estadual de eletricidade podem ser reduzidos com campanhas de conscientização. (Gazeta Mercantil - 27.03.2001)

O ministro da Fazenda, Pedro Malan, disse, dia 27.03.2001, em Londres que a crise no abastecimento de energia elétrica no Brasil "será resolvida com medidas de conservação de energia e com a continuidade da expansão da oferta de energia elétrica". Malan afirmou ainda que o problema não foi provocado por falta de investimento do governo, mas ocorreu devido a "uma situação sobre a qual nenhum ser humano tem controle, que é o baixo índice pluviométrico no Brasil neste ano", disse. (Folha - 27.03.2001)

O ministro de Minas e Energia, José Jorge, disse, dia 27.03.2001, que a contenção do gasto de energia dos prédios públicos é "uma medida para dar exemplo, mas não será suficiente para o que se vai precisar". A economia de luz nos prédios é uma das medidas que será adotada no plano de contingenciamento da demanda e aumento da oferta de energia, que está sendo preparado pela Aneel com a participação do ONS e diversos agentes do setor. "A medida é relevante pelo exemplo", afirmou o ministro. Os prédios públicos consomem cerca 8,8 MWh, que representam 2,8% do consumo total do país. O governo pretende economizar pelo menos 10% do gasto total dos prédios públicos, o que representaria 0,29% de redução. (Agência JB - 27.03.2001)

Para aliviar a situação do abastecimento de energia elétrica na Região Sudeste, Furnas decidiu no dia 26.03.2001, antecipar em dois meses a conclusão da terceira linha de transmissão de energia da Usina de Itaipu. Ela entrará em operação em abril de 2001, em vez de junho, como estava previsto inicialmente. Com isso, será possível trazer para o Sudeste mais energia da Região Sul, onde os reservatórios das usinas estão cheios. Esta terceira linha vai de Foz do Iguaçu, no PR, até Tijuco Preto, em SP. Tem cerca de 900 Km de extensão e está em etapa final da construção, faltando 320 Km. Com a nova linha em funcionamento, Furnas poderá trazer para o Sudeste cerca de 600 MW de energia gerada por Itaipu. O nível dos reservatórios das usinas no Sul está em torno de 95,2%. O reservatório da Usina de Salto Santiago, no Rio Iguaçu, por exemplo, está totalmente cheio, e a empresa tem tido que jogar água fora. O problema para se trazer essa energia para o Sudeste é o sistema de transmissão, que nos últimos anos não recebeu investimentos significativos. Para trazer energia de Itaipu existem apenas duas linhas de transmissão. Quando a terceira entrar em atividade, será possível transportar para o Sudeste cerca de 7000 MW de energia de Itaipu, mais do que o dobro de toda potência atual da usina, que é de 12.800 MW. (O Globo - 27.03.2001)

A Companhia de Geração de Energia Elétrica Tietê teve lucro líquido de R$ 53 mi em 2000, revertendo o prejuízo de R$ 195,95 mi registrado em 1999. A receita operacional bruta somou R$ 522,34 mi, proveniente da venda de energia própria e revenda de energia de Itaipu, ficando 14,5% superior. As despesas operacionais somaram R$ 181,2 mi em 2000, 33,7% inferior aos gastos acumulados em 1999. O resultado do serviço, que estava em R$ 78,867 mi, subiu 307,4%, para R$ 321,34 mi. Com despesas financeiras de R$ 227,66 mi, o resultado operacional totalizou R$ 93,67 mi. No exercício anterior, a conta financeira líquida ficou negativa em R$ 210,6 mi, levando a empresa a acumular prejuízo operacional de R$ 131,74 mi. Em 31.12.2000, o patrimônio líquido contabilizava R$ 698 mi. Em 2000, a Tietê promoveu a incorporação do acervo líquido da AES Gás Empreendimentos Ltda., sua controladora, a fim de aproveitar o benefício fiscal relativo ao valor do ágio pago quando da privatização. (Gazeta Mercantil - 27.03.2001)

A Guaraniana, que controla as distribuidoras de energia Coelba, Celpe e Cosern, encerrou 2000 com lucro líquido consolidado de R$ 63,81 mi. No exercício anterior, o grupo teve prejuízo líquido de R$ 433,91 mi. O resultado operacional ficou positivo em R$ 73,43 mi ante prejuízo de R$ 515,35 mi de 99. A receita operacional bruta cresceu 32,7%, para R$ 2,098 bi. As despesas operacionais somaram R$ 1,238 bi, 28,7% acima dos R$ 961,92 mi de 1999. O resultado do serviço subiu 54,7%, para R$ 404,83 mi. A conta financeira negativa foi reduzida em 66,4%, para R$ 233,8 mi. (Gazeta Mercantil - 27.03.2001)

A CEB informou que, em parceria com a Petrobrás Gás S/A, Gaspetro e a Brasíliagás S/A, constituiu a Companhia Brasiliense de Gás (Cebgas). A CEB detém 51% do capital votante e participa com 17% na composição do capital total; a Brasíliagás tem 28% do votante e participação de 51% do capital total; e a Gaspetro possui 21% do votante e, no capital total, detém 32%. Os investimentos previstos são de R$ 5,1 mi até 2004, dos quais R$ 1,1 mi ainda para 2001. (Gazeta Mercantil - 27.03.2001)

A Duke Energy International Geração Paranapanema encerrou 2000 com lucro líquido de R$ 33,246 mi. O resultado operacional ficou positivo em R$ 16,62 mi. A comparação com o exercício anterior ficou prejudicada, uma vez que a empresa esteve operante apenas por nove meses, de abril a dezembro de 1999, além de ter sido privatizada em julho de 1999. A empresa, em 1999, teve prejuízo líquido e operacional de R$ 105,05 mi e R$ 155,24 mi, respectivamente. A receita operacional bruta somou R$ 462,24 mi. As despesas operacionais totalizaram R$ 250,93 mi, com o resultado do serviço ficando em R$ 190,18 mi. A conta financeira líquida ficou deficitária em R$ 173,56 mi. As despesas financeiras, que atingiram R$ 184,616 mi, estão relacionadas principalmente ao empréstimo junto à Eletrobrás e à Fundação Cesp. No exercício de 2000, o grupo registrou créditos de R$ 15,05 mi referentes à reversão de juros sobre capital próprio. A Duke Paranapanema, que fechou 2000 com patrimônio líquido de R$ 2,329 bi, é composta por oito usinas hidrelétricas com capacidade total de geração de 2.307 MW, localizadas ao longo do Rio Paranapanema, nas divisas dos Estados de SP e PR. (Gazeta Mercantil - 27.03.2001)

O grupo nacional VBC Energia (Votorantim, Bradespar e Camargo Corrêa) amenizou as perdas e encerrou 2000 com prejuízo líquido consolidado de R$ 313,307 mi, montante 32,14% inferior ao rombo de R$ 461,713 mi verificado em 1999. O déficit operacional líquido teve redução de 29,06% em 2000 na comparação com 1999, baixando de R$ 570,25 mi para R$ 404,51 mi. O Ebitda (geração de caixa) do conglomerado subiu 28,33% em 2000, para R$ 521,49 mi. Os dados consolidados reúnem as participações detidas pela holding, incluindo a Serra da Mesa Energia, Rio Grande Energia, Companhia Paulista de Força e Luz , Bandeirante Energia, além da própria companhia VBC. O aumento de 24,99% na receita líquida obtida com vendas em 2000, para R$ 1,692 bi, contribuiu para a melhora na performance econômica da VBC Energia. As despesas financeiras líquidas da holding declinaram 22,09%, passando de R$ 796,65 mi para R$ 620,68 mi. O patrimônio líquido da VBC Energia era de R$ 299,78 mi em 31.12.2000. (Gazeta Mercantil - 27.03.2001)

A Serra da Mesa Energia S/A reduziu em 60,6% o prejuízo líquido de R$ 294,01 mi registrado em 99, encerrando o exercício de 2000 com perdas líquidas de R$ 115,64 mi. O resultado operacional ficou negativo em R$ 154,48 mi, queda de 56,3% em relação ao prejuízo operacional de 1999. A receita operacional líquida cresceu 7,9%, para R$ 1,425 bi. As despesas operacionais de R$ 1,209 bi, porém, aumentaram em maior proporção (alta de 12,7%), contribuindo para um resultado do serviço 12,6% menor (R$ 216,38 mi). A conta financeira líquida de 2000 ficou negativa em R$ 370,86 mi. No exercício anterior, estava deficitária em R$ 354,216 mi. A companhia atua na área de geração de energia, por meio de parceria com Furnas para operar a UHE Serra da Mesa, e por meio de participação na recém-criada CPFL Geração de Energia S/A. O patrimônio líquido no final de 2000 contabilizava R$ 1,035 bi. (Gazeta Mercantil - 27.03.2001)

A Companhia de Força e Luz Cataguazes-Leopoldina reverteu o prejuízo de R$ 34,395 mi apurado em 1999, e encerrou o exercício de 2000 com lucro líquido consolidado de R$ 33,917 mi. O resultado operacional, porém, ficou negativo em R$ 37,31 mi. Em 1999, o déficit operacional estava em R$ 53,96 mi. A receita líquida somou R$ 423,65 mi, com o resultado bruto atingindo R$ 68,51 mi. As despesas financeiras líquidas totalizaram R$ 89,81 mi. O resultado da equivalência patrimonial foi negativo em R$ 16,01 mi. O patrimônio líquido somava R$ 362,03 mi no final de 2000. (Gazeta Mercantil - 27.03.2001)

O lucro líquido da Celesc somou R$ 4,03 mi em 2000, montante 168,84% superior aos ganhos de R$ 1,50 mi registrados em 1999. Apesar dessa melhora, o déficit operacional da distribuidora estatal avançou 26,99%, para R$ 24,1 mi em 2000. As despesas financeiras líquidas alcançaram R$ 51,06 mi no exercício de 2000, amenizando os ganhos brutos de R$ 26,96 mi obtidos com a venda de energia. Em 2000, a receita líquida da Celesc somou R$ 1,195 bi. O patrimônio líquido da concessionária era de R$ 1,146 bi no dia 31.12.2000. (Gazeta Mercantil - 27.03.2001)

A Espírito Santo Centrais Elétricas (Escelsa) livrou-se das perdas e encerrou o ano 2000 com lucro líquido de R$ 3,75 mi. Em 1999, a distribuidora teve prejuízo de R$ 131,11 mi, por força da desvalorização cambial. O resultado operacional de 2000 foi positivo em R$ 20,04 mi. As despesas financeiras líquidas da concessionária capixaba diminuíram 55,33% em 2000, para R$ 118,78 mi. As receitas líquidas da Escelsa somaram R$ 988,97 mi, gerando resultado bruto de R$ 138,82 mi. O patrimônio líquido da Escelsa, empresa controlada pela EDP, era de R$ 775,62 mi ao final de dezembro de 2000. (Gazeta Mercantil - 27.03.2001)

A alta dos juros e do dólar e a queda da Libor, a taxa interbancária de Londres, em março de 2001, tornaram maior a vantagem comparativa do financiamento externo das empresas em detrimento do realizado no mercado interno. Emissões de debêntures e notas promissórias são canceladas em troca de captação externa. "Os empréstimos externos ao Brasil ainda não tiveram alta de preços. Os bancos só vão cobrar mais do país se perceberem que a volatilidade dos mercados latinos não é temporária", afirmou Alfred Dangoor, diretor da Salomon Smith Barney, que está liderando o empréstimo de US$ 150 mi da Light. Os recursos vão servir para rolar dívida interna, em debêntures, que vence no início de abril. (Valor - 28.03.01)

A Coelba estuda a possibilidade de rolar antecipadamente uma dívida de US$ 250 mi que só vence em dezembro de 2002 para assim fugir do "risco eleição". Segundo a empresa informou, por intermédio de sua assessoria de imprensa, não há decisão, por enquanto, sobre o mercado que será utilizado para a rolagem. Os bancos continuam a entregar propostas para a Coelba para a rolagem. (Valor 28.03.01)

A petrolífera Shell está montando sua estratégia para atuar como produtora de energia elétrica no Brasil. O objetivo, segundo o vice-presidente de Gas and Power da companhia, Gilbert Landsberg, é trabalhar de forma integrada desde a exploração das reservas de gás e petróleo, seu transporte, distribuição até sua transformação em energia. No dia 27.03.2001, a companhia acertou com a CPFL e a sua subsidiária InterGen a venda da energia que será produzida pela termelétrica de Carioba II, a maior usina a gás do Brasil, com 945 MW de potência. O próximo passo é a construção de uma outra termelétrica no NE, em parceria com a espanhola Iberdrola. Os espanhóis detêm o controle das distribuidoras elétricas nordestinas Coelba (BA), Cosern (RN) e Celpe (PE), que ficariam encarregadas de comprar a energia produzida pela termelétrica - que segundo projeções iniciais terá entre 240 e 480 MW de potência. O abastecimento de gás será feito com a importação de gás natural liquefeito (GNL), já que não há uma rede de gasodutos na região. Para a Shell, o volume de gás necessário, relativamente pequeno, não justifica o investimento na construção de um gasoduto. (Valor - 28.03.2001)

Visando o mercado energético, a Shell constituiu uma empresa em parceria com a Petrobras, em partes iguais: a GNL do Nordeste Ltda, encarregada de cuidar da importação de gás natural liquefeito (GNL) e da operação de um terminal de recebimento, estocagem e regaseificação do produto no Complexo Industrial e Portuário de Suape, no Recife. Serão investidos US$ 200 mi na GNL do Nordeste, 50% pela Shell e 50% pela Petrobras. O início das operações será em 2005. A demanda inicial de GNL na região é de 2 milhões m³/dia, podendo chegar a 4 milhões m³/dia. A nova empresa realizaria importações bem mais expressivas - pelo menos um volume superior a 30 milhões m³ de cada vez - estocando o produto para depois regaseificá-lo à medida que fosse necessário. O NE, segundo avaliação da Petrobras, tem capacidade instalada de 10,4 GW e um crescimento estimado de 5% ao ano. Estão programados investimentos de US$ 850 mi em termelétricas na região. Esses projetos deverão proporcionar 1,69 mil MW novos, que consumirão 6,8 milhões m³/dia de gás. Enquanto o terminal de importação de GNL não entrar em operação, o abastecimento de gás seria feito das reservas do insumo recentemente descobertas, como o campo de gás na Bacia de Camamu, na Bahia. O atual consumo de gás no NE, fornecido unicamente pela Petrobras e distribuído pelas concessionárias estaduais, chega a 5,4 milhões m³/dia. (Valor - 28.03.2001)

A estratégia da Shell de somar a atuação em exploração e distribuição de gás e a sua transformação em eletricidade teve início no final de 2000. Sem fazer alarde, a companhia comprou a participação de 50% na termelétrica de Cuiabá, de 480 MW, da Enron, atualmente movida a óleo combustível. Também aumentou para 50% a sua participação no gasoduto que está sendo construído para abastecer a usina, que vem diretamente da Bolívia sem passar pelo Gasbol. No setor de gás brasileiro, a Shell tem participações minoritárias no Gasbol e na Comgás. A Shell controla a Transredes (empresa que opera o Gasbol do lado boliviano) juntamente com a Enron. Segundo o vice-presidente de Gas and Power da Shell, Gilbert Landsberg, a empresa tem o interesse em participar das distribuidoras de gás em Goiânia e no Distrito Federal, onde os governos locais preparam a licitação. (Valor - 28.03.2001)

A Petrobras e a MSGás (Companhia de Gás do Estado do Mato Grosso do Sul) assinam contrato de fornecimento de gás, dia 28.03.2001, na sede da Associação Comercial do Rio de Janeiro. A Petrobras vai fornecer 3,67 milhões de metros cúbicos/dia de gás natural para a distribuidora, que repassará para três usinas termelétricas do Estado, cuja geração total soma 448 MW. As três usinas demandarão investimentos de cerca de US$ 280 mi. A termelétrica William Arjona, em Campo Grande, que já opera com óleo diesel, será convertida a gás e começará a operar com gás a partir do dia 15.04.2001. As termelétricas de Três Lagoas, de propriedade da Petrobras, e a de Corumbá, da Petrobras e da Duke Energy, começam a ser construídas em abril de 2001 e têm previsão de começar a operar até o final do ano. A MSGás investirá R$ 52 mi na implantação de 120 Km de redes de distribuição, que serão concluídas em dezembro, disponibilizando gás natural para as termelétricas e para os mercados industrial e automotivo. (Campo Grande News - 28.03.2001)

A Firjan divulgou nota técnica do seu Conselho Empresarial de Energia, dia 26.03.2001, onde afirma que há uma probabilidade muito elevada de que as atuais reservas disponíveis (EAR) se esgotem até agosto de 2001 e que, no momento em que isso acontecer, o déficit de energia poderia alcançar 30%. Na reunião do Conselho de Energia do dia 22.03.2001, o Grupo de Acompanhamento apresentou estudo fundamentando as previsões mencionadas e enfatizando que um déficit de 30% do suprimento de energias elétrica não é administrável resultando no completo caos operacional e na paralisação das atividades produtivas nas Regiões Sudeste/Centro-Oeste e Nordeste, onde a crise se manifesta. Ficou claro para o Conselho que a economia desses 30% tinha que ser diluída nos próximos cinco meses até fim de agosto de modo a conduzir a um valor mensal suportável entre 5 e 6% de economia. Entretanto, será necessário que essa economia seja efetiva e distribuída entre todas as classes de consumidores devendo as autoridades do setor monitorar o processo e agir sobre os que não colaborarem. A nota técnica do conselho de energia da Firjan pode ser encontrada, para download, no endereço: http://www.provedor.nuca.ie.ufrj.br/eletrobras/estudos/firjan3.zip . (Firjan e UFRJ - 26.03.2001)

De acordo com o presidente do Conselho Empresarial de Energia, da Firjan, Armando Guedes Coelho, a necessidade de economizar entre 20% a 30% da demanda em apenas um mês, provavelmente em agosto, deixaria a situação fora de controle e o Brasil sujeito a ter apagões. Algumas das recomendações que a Firjan prega na sua nota técnica do dia 26.03.2001 são: acordos com as prefeituras visando a substituição de luminárias ineficientes e redução da intensidade luminosa; subsídio à lâmpadas eficientes; iluminação noturna de edifícios não residenciais: proibição, principalmente em prédios governamentais; redução do número de elevadores em serviço e aumento da utilização por passageiro; redução de perdas particularmente nos sistemas de distribuição elétricos; redução do uso e nível de temperatura principalmente em prédios comerciais. No âmbito da distribuição, determinar às concessionárias de distribuição a enviarem advertência junto as próximas contas a todos os consumidores que tiverem aumento de consumo. Fazer campanha sistemática de mídia conscientizando a população sobre a seriedade da situação. No âmbito da operação hidrelétrica a superação de entraves que limitam o pleno uso das reservas existentes. (Jornal do Commercio e Firjan - 28.03.2001)

A atividade industrial em SP encolheu 0,2% em fevereiro de 2001 e teve queda de 2,8% na comparação com fevereiro de 1999. Segundo Clarice Messer, diretora do departamento econômico da Fiesp está afastada a possibilidade de superaquecimento da economia, com riscos de aumentos de preços e uma "inflação de demanda", não tendo motivos para temer uma crise a curto prazo. As altas do dólar e da taxa de juros não impedem a manutenção da expansão econômica e a indústria paulista deve crescer entre 5% e 6% em 2001. O maior fator de preocupação, que pode comprometer essa projeção, é o risco de racionamento de energia. A economista lembrou que a Fiesp tem alertado sistematicamente sobre a possibilidade de crise energética. Setores como o metalúrgico, químico e de papel e papelão seriam especialmente prejudicados com medidas restritivas. Se houver cortes no horário de pico dificilmente se conseguirá compensar a produção perdida. Clarice criticou a lentidão do governo nas soluções para a crise, mas reconheceu que o aviso da Fiesp não fez as indústrias pouparem energia. Para ela, "no curto prazo o que se pode fazer é apressar a entrada em operação das termelétricas em construção". (Valor - 28.03.2001)

Em fevereiro de 2001, o Indicador do Nível de Atividade (INA) apontou queda para a maioria dos setores industriais paulistas. A metalurgia encolheu 0,5%, os fabricantes de papel e papelão registraram queda de 1,8% e no ramo químico houve retração de 0,1% na comparação com janeiro. Em relação a fevereiro de 2000, a queda de 2,8% no agregado da indústria é parcialmente explicada pelo menor número de dias úteis em 2001. A Fiesp prevê expansão de 2,6% do INA no primeiro quadrimestre de 2001, em relação ao mesmo período de 2000. A tendência é que esse desempenho seja melhor a partir de maio, segundo Clarice Messer, diretora do departamento econômico da Fiesp. Para ela, a indústria pode ter formado estoques com a produção de dezembro de 2000 a janeiro de 2001. Além disso, a produção tem sido antecipada para os primeiros meses do ano. Os dados estão no site www.fiesp.org.br (Valor - 28.03.2001)

O Renaissance São Paulo Hotel está implantando uma central geradora de energia elétrica para suprir suas necessidades nos horários de pico, entre 18h à 21h, com o intuito de economizar energia e diminuir os gastos com a tarifa, já que neste horário de ponta o valor é mais caro. Trata - se de uma central geradora que vai entrar em operação nos horários de emergência, atendendo a necessidade do hotel, que consome cerca de 1.700 KW. "Quando faltar energia elétrica, cerca de 30% das facilidades do hotel serão atendidas", afirma Newton Figueiredo presidente da Newmar Energia, empresa que está viabilizando o projeto. O sistema funcionará através de uma central com dois grupos geradores, movidos a gás natural. Neste horário de ponta o fornecimento do hotel desliga-se automaticamente da Eletropaulo. O Renaissance deixa de consumir energia elétrica neste horário mais crítico fazendo com que a concessionária possa ter mais energia disponível para distribuição, bem como não pagar a tarifa neste horário, que é mais cara. O hotel, acredita Newton Figueiredo presidente da Newmar Energia, vai aliviar o sistema elétrico da carga que consome o estabelecimento. Os investimentos, no hotel Renaissance, foram de aproximadamente R$ 2 mi e o sistema deve entrar em operação, em teste, no dia 25.04.2001. (Infoenergia - 28.03.2001)

A EON, segundo maior grupo energético alemão, confirmou interesse em se expandir internacionalmente, sendo prioritários os mercados dos EUA e Reino Unido. A Espanha também interessa por estar produzindo as maiores taxas de crescimento de oferta e demanda de energia da Europa. O objetivo da empresa é ter uma posição de destaque em todos os mercados importantes e entrar nos EUA. Após a entrada na Escandinávia, pretende se firmar como a terceira maior elétrica européia, atrás apenas da EDF e da Enel. Na Espanha, as possibilidades são comprar parte da Endesa ou comprar a Iberdrola, o que seria mais complicado do que oferecer uma proposta pela Hidrocantábrico devido à complicada estrutura acionária e estatutária da empresa e às barreiras que o governo espanhol impõe a estrangeiros. A Eon conta com liquidez suficiente para poder lançar uma proposta de compra a qualquer momento. A empresa teria US$ 13,4 bi para fazer negócio. Seus lucros aumentaram 30% em relação a 1999 até atingir US$ 3,2 bi. A alemã pretende aumentar ainda mais seus ganhos este ano e obter uma melhora no setor de eletricidade, já que os preços se estabilizarão ou recuperarão e a redução de custos decorrentes da fusão que a originou passarão a surtir efeito. (Enervia - 28.03.2001)

As reguladoras californianas aprovaram, dia 27.3.2001, um aumento de 46% nas tarifas dos consumidores das duas maiores empresas do estado, a Pacific Gas e a Southern Edison, para evitar um colapso de energia caso as companhias falissem. Esse aumento vem logo após outro de, em média, 10% ocorrido em Janeiro de 2001. Há ainda previsão de novo reajuste de 10% para 2002. Quem deve arcar com as despesas devem ser os grandes consumidores, que terão aumento médio de 36% em suas contas de luz. Apesar das fortes chuvas previstas, o Departamento de Recursos Hídricos continuará gastando US$ 45 mi por dia comprando energia para as distribuidoras. Os pequenos produtores de energia alternativa, que suprem um quarto da demanda, estavam sem cobrar todas as faturas há vários meses e semana passada se viram obrigados a reduzir pela metade sua oferta para pressionar o pagamento. As distribuidoras não pagavam porque diziam estar a beira da falência por comprar eletricidade a preços de mercado e vender aos consumidores com tarifas fixadas abaixo do preço. Há previsão de novos apagões pela falta de investimentos de longo prazo, rigidez tarifária e fortes barreiras ambientais. A Comissão decidiu também que as empresas terão que devolver os US$ 4 bi ao departamento pelos gastos obtidos. As companhias pensam em recorrer por considerar a decisão ilegal. O aumento das tarifas trará para a Pacific Gas US$ 2,5 bi e para a Southern, US$ 2,3 bi, mas a dívida acumulada chega a US$ 13 bi. (NYTimes - 28.3.2001)

A Itália está entre os países que dificultam a liberalização do mercado energético europeu, processo que a Comissão Européia quer terminado até 2005. O ministro da Indústria italiano, Enrico Letta, afirmou que terá que fechar as portas às empresas monopolistas francesas e alemãs como reação à posição tomada por esses países, que não querem o livre comércio antes de 2008. Para o ministro, isso é prejudicial às empresas européias, pois abriria espaço para as norte-americanas, muito maiores e poderosas. Além disso, entende que o adiamento dos prazos é mera desculpa para manter o monopólio em seus países.(Diário Econômico - PT - 28.03.2001)

O prazo para novas ofertas sobre a Hidrocantábrico encerrou-se no dia 26.03.2001 e nenhuma nova proposta foi entregue. Desta forma, a disputa será limitada aos três concorrentes anteriores, Ferroatlântico, EDP e RWE. As atenções agora se voltam para o interessado espanhol, que tem até o dia 02.04.2001 para rever sua proposta de 19 euros por ação, a mais baixa de todas. Isso se deve ao fato de ter sido a primeira a fazer uma proposta. O mínimo a ser oferecido, segundo as leis espanholas, é de 27,3 euros , ou seja, 5% a mais do que os 26 euros da RWE, que supera em 2 euros a da EDP/Cajastur. Porém o processo não terá fim ao ser anunciado um vencedor, pois os portugueses asseguraram o apoio de 35% dos acionistas, 19,2% da TXU e 15% do banco Cajastur. Rumores indicam que a Ferroatlântico a EnBW estão negociando com a EDP para contornar a situação antes de lançar uma nova proposta. Ao mesmo tempo, a Electrabel, detentora de 10% do capital da Hidrocantábrico e a RWE esperam definições. (Diário Econômico - PT - 08.03.2001)