O presidente Fernando Henrique Cardoso reagiu aos ataques de Antonio Carlos Magalhães e demitiu, dia 23.02.2001, os ministros ligados ao senador: Waldeck Ornélas, da Previdência, e Rodolpho Tourinho, de Minas e Energia. Na nota oficial, o presidente pondera que os dois ministros não deram apoio público a seu governo e a sua pessoa diante dos ataques sucessivos feitos pelo senador, que indicou os dois ministros para o governo. (Folha - 24.02.2001)

A queda do ministro das Minas e Energia, Rodolpho Tourinho, reavivou a expectativa de uma solução, a curto prazo, para o preenchimento de duas vagas na diretoria da Aneel. Atribui-se a divergências com Tourinho e o grupo do senador Antonio Carlos Magalhães as dificuldades para a recondução ou a indicação de novos diretores para os mandatos vencidos em dezembro de 2001. O veto era a nomes ligados ao PSDB e a setores não-baianos do PFL. A Aneel opera, desde então, só com três diretores (Estado - 28.02.2001)

A saída de Rodolpho Tourinho do MME tem sido motivo de preocupação no setor elétrico. Enquanto o nome do novo ministro não é divulgado, o mercado segue em compasso de espera, sem decisões de novos investimentos. De acordo com analistas, "o setor ficou emperrado com a confusão política dos últimos dias". Por causa do risco de escassez de energia, o temor é de que haja retrocesso nos projetos em andamento, como o programa das termoelétricas e as privatizações das geradoras. (Estado - 02.03.2001)

O ministro Pedro Parente, chefe da Casa Civil da Presidência da República, afirmou, dia 02.03.2001, que a saída de Rodolpho Tourinho do MME não vai afetar o programa de privatizações. Segundo Parente, o programa de ação governamental, que será anunciado pelo Presidente na próxima semana, trará definições sobre o programa de privatizações que "certamente vão facilitar o trabalho do novo ministro, de forma a não gerar nenhum grande problema de continuidade". (Folha - 03.03.2001)

O governo enviou proposta ao Congresso de extinguir a CPMF em 2002 em troca de um aumento de 1,5% no Pis/Cofins. Com intuito de aumentar a arrecadação também foi agendada a privatização de Furnas. As duas propostas constam do relatório da Câmara de Política Econômica, que estabeleceu a Agenda de Desenvolvimento 2000/ 2001, em reunião realizada em janeiro. O documento contém as propostas que deverão servir de alavanca financeira para o Plano de Ação Governamental que será lançado na primeira quinzena de março de 2001. O plano prevê investimentos em infra-estrutura e na área social de cerca de R$ 140 bi. (Jornal do Brasil - 05.03.2001)

Caso não chova, principalmente no estado de Minas Gerais durante o mês de março de 2001, em volume de no mínimo 75% da média histórica, a partir de maio serão necessárias medidas de racionamento. Esta opinião é do ONS e corroborada pela Fiesp, Abrace e outras entidades. O nível dos reservatórios nas regiões Sudeste e Centro-Oeste está em 33,3%, quando a média de segurança do sistema para atravessar o período de seca é de 50%. O Maior problema em relação aos reservatórios está localizado no Sudeste. A bacia do Paranaíba, cujos reservatórios armazenam o equivalente a 39% do Sudeste, só está com 23,8% de sua capacidade. A bacia do rio Grande, com 31% da capacidade de armazenamento do Sudeste e do Centro-Oeste, hoje, está com 28% da sua capacidade. A bacia do São Francisco, que armazena a maior parte de energia do Nordeste, está com 28% de sua capacidade. (Folha - 03.03.2001)

As tarifas de energia elétrica continuarão subindo muito acima do índice de inflação oficial pelo menos até 2003 pois um contrato do governo com as concessionárias assegura o reajuste, medido pelo IGP-M, mais a variação de custos, durante os primeiros quatro anos de concessão. O governo e a Aneel nada podem fazer para reduzir os aumentos das tarifas que variam de 13,39% a 18,08%,correspondente a até três vezes mais do que os 5,97% da inflação de 2000, medida pelo IPCA. A previsão inicial do Governo era de um aumento médio de 12% mas os novos cálculos estimam em 15,8%. (Gazeta Mercantil - 05.03.2001)

O governador de Minas Gerais, Itamar Franco recorrerá ao STF para suspender a exigência da Aneel de dividir a Cemig em empresas juridicamente independentes para atuação nas áreas de geração, transmissão e distribuição, visando impedir a futura privatização da empresa. Itamar disse que a exigência da Aneel fere princípios constitucionais, e que uma Ação Direta de Inconstitucionalidade (Adin) poderá ser utilizada para reforçar a briga jurídica no STF. (Gazeta Mercantil - 05.03.2001)

O verão de 2000-2001 está sendo um dos mais secos do Rio de Janeiro. Em janeiro de 2001, o volume de chuvas foi o menor desde 1986. O índice pluviométrico ficou em 62,8 milímetros, enquanto a média dos últimos 30 anos registrada pelo Instituto Nacional de Meteorologia é de 176,6 milímetros. Foi o janeiro mais seco dos últimos 15 anos. O último recorde de estiagem era o 1986: 52,2 milímetros. Em fevereiro de 2001, o índice foi de 134,9 para uma média de 160,9 milímetros. (Gazeta Mercantil - 02.03.2001)

Deputados do Estado do Pará convidaram o presidente da Eletronorte, José Antônio Muniz Lopes, para uma sessão especial que será realizada no dia 06.03.2001. A Federação das Indústrias do Pará (Fiepa) e os deputados estaduais querem detalhes sobre o projeto da usina hidrelétrica de Belo Monte, que será construída a partir de 2002 no rio Xingu. A obra, que irá exigir investimentos de R$ 8 bi (R$ 4 bi para a construção da usina e mais R$ 4 bi para a linha de transmissão), será bancada pela iniciativa privada. A preocupação da Fiepa é com os investimentos que deverão ser feitos para preparar a região para receber a usina. "O Estado do Pará não poderá, em nenhuma hipótese, ser beneficiário apenas de medidas compensatórias ou mitigadoras dos efeitos indesejáveis que os grandes empreendimentos provocam durante sua implantação", afirma a direção da Federação em documento enviado à presidência da Eletronorte. (Gazeta Mercantil, 28/02/01)

Um dos executivos da EDF viajará, na primeira quinzena de março de 2001, para São Paulo especialmente para discutir a participação do grupo na privatização da Cesp Paraná. Além da empresa francesa, as outras interessadas, pré-selecionadas em dezembro de 2000, são as americanas Duke Energy, AES e Southern, além da portuguesa EDP e da espanhola Endesa. Um representante da Duke afirmou que a empresa continua "avaliando as condições até a disputa". Afirmou ainda que é preciso ter um grande grau de certeza sobre o enchimento até a data do leilão. Já a Endesa afirmou estar acompanhando o processo e segue estudando sua participação no leilão, sem fechar sua posição. (Gazeta Mercantil - 02.03.2001)

A maior empresa geradora privada do país com capacidade instaladade 5.259 MW e mercado consumidor concentrado na região sul, inicia estratégia de diversificar seu mercado consumidor com a abertura de escritório em SP, para onde está disponibilizando 350 MW de eletricidade para comercialização imediata e outros 640 MW até 2003, com o início da operação das usinas hidrelétricas de Machadinho (SC) e Cana Brava (GO). Desta forma, a empresa procura se posicionar na ambiente competitivo que está sendo constiuido no Brasil com a reestruturação do setor elétrico. A estratégia é vender energia de curto, médio e longo prazo aproveitando-se das condições atuais do mercado que são favoráveis às empresas produtoras, por conta dos riscos de desequilíbrio derivado do aumento da demanda e da diminuição dos reservatórios das principais bacias. (Gazeta Mercantil - 02.03.2001 e UFRJ)

Pressionada pelo governo estadual em função da qualidade do serviço de distribuição, a Cerj investirá R$ 4,8 mi na região de Petrópolis. Espera-se que ainda no primeiro semestre as obras estejam prontas. Segundo a empresa os problemas se devem às fortes chuvas que atingiram a região. Para resolve-los, a CERJ vai investir em quatro pontos. Um deles é a construção de 30 quilômetros de rede compacta semi-isolada, que não sofrem curto-circuito ao entrarem em contato com galhos molhados. Além disso, 70 mil árvores serão podadas e 1800 pára-raios serão instalados na rede de média tensão. Serão inspecionados termograficamente ainda 200 km de rede de média tensão. Os reparos necessários serão feitos sem desligamento.(Gazeta do Rio - 05.03.2001)

A Empresa Energética de Mato Grosso do Sul (Enersul) disponibilizou software que permite aos consumidores controle dos gastos com energia elétrica. O programa, disponível gratuitamente desde o final de fevereiro para download, faz o cálculo do consumo de cada equipamento eletrodoméstico, de acordo com o tempo de uso. O software está disponível no site da empresa: www.enersul.com.br. (Gazeta Mercantil - 02.03.2001)

A Eletronet fechou parcerias com as concessionárias de distribuição de energia de Estados como Bahia, Pernambuco e Rio Grande do Norte. Também estão na mira o Distrito Federal, Alagoas, Sergipe e Pará. O objetivo é dar capilaridade a sua rede de fibra óptica, que terá, até o final do ano, 22 mil quilômetros de extensão. Até agora foram firmadas parcerias com a Ceee (RS), Celesc (SC) e Coelce (CE). (Folha - 05.03.2001)

A Celpe pretende investir cerca de R$ 56 mi, do total de R$ 163 mi programados para 2001, na área de qualidade do fornecimento. Entre os investimentos deste sub-programa destacam-se a criação da Central de Operações Integradas (COI), que entrará em operação no final do primeiro semestre de 2001. A COI funcionará integrada ao serviço de tele-atendimento da Celpe e estará interligada por rede de fibra óptica a todas as unidades da empresa, inclusive às subestações. Todas as sub-estações serão automatizadas até dezembro de 2001 e serão instaladas mais quatro sub-estações, totalizando 119. Na ponta da distribuição, serão implantados 225 km de linhas de 69 kV. Para os grandes consumidores industriais estão sendo construídas linhas exclusivas e o monitoramento dos 25 maiores clientes. (Gazeta Mercantil Pernambuco - 23.02.2001)

A desvalorização do Real frente ao dólar trará impacto diretos sobre os balanços das empresas setor elétrico que tiverem endividamento em dólar e demandarem diretamente energia de Itaipu. Os efeitos se farão mais presentes no último trimestre de 2001. Um exemplo deste impacto pode ser observado na Cemig. Segundo a empresa, a desvalorização elevou as despesas financeiras em cerca de R$ 65 mi, pois seu endividamento em moeda estrangeira é de R$ 1 bi. Em relação a energia de Itaipu, que custa US$ 370 mi por ano, o impacto será repassado para as distribuidoras e depois para o consumidor final, segundo as normas em vigor. Estimativas iniciais indicam que se o dólar mantiver-se neste patamar até abril de 2001, mês da renovação do contrato, as tarifas serão reajustadas em percentual superior a 10%. Esta estimativa reforça a tendência analisada pelo Banco Central das tarifas subirem mais de 15% em 2001. (Gazeta Mercantil - 28.02.2001 e UFRJ)

Segundo a Eletropaulo, controlada pela norte-americana AES, sua dívida é de US$ 1,6 bi, sendo US$ 1,1 bi no mercado externo. Deste total, há contratos de hedge para cerca de 70% das dívidas externas de curto e médio prazos. Cerca de 75% da dívida externa tem vencimentos entre dois e três anos. Em relação ao impacto da elevação do custo da energia de Itaipu, os impactos são menores por poderem ser repassados às tarifas, quando do aniversário do contrato em início de abril. Os efeitos se fazem somente sobre o fluxo de caixa. (Gazeta Mercantil - 28.02.2001)

O perfil da dívida da Light irá continuar em forte mutação no decorrer de 2001. A concessionária fluminense trabalha em compasso de espera, seguindo os passos do descruzamento dos principais controladores, AES e EDF. A reestruturação societária que deve se efetivar em 2001 acarretará grandes mudanças sobre o passivo da companhia, após a consolidação da EDF na direção da energética. Após as sucessivas idas ao mercado em 2000, a Light reduziu sua exposição à variação cambial de 90% para 60%. Segundo a empresa, a maior parte do passivo em moeda estrangeira refere-se à dívida tomada junto ao BNDES para financiar a compra da Eletropaulo (US$ 900 mi). As emissões da empresa no exterior complementam os US$ 1,3 bi, referentes ao total da dívida externa da Light. (Gazeta Mercantil - 28.03.2001)

O BNDES criou uma linha especial de financiamento direcionado para as companhias estaduais distribuidoras de gás nos estados do Paraná, Rio Grande do Sul e Santa Catarina, voltados para a utilização do gás natural boliviano. Entre outubro de 2000 e janeiro de 2001, o BNDES garantiu R$ 200 mi para implantação de uma rede, com extensão de 1.650 km, nestes 3 estados. As condições do financiamento são de dois anos de carência e oito anos para pagar o investimento. O banco cobre 50% dos projetos. A entrada de outros estados depende do nível de endividamento público. Com este linha de financiamento, o BNDES atua dentro de uma estratégia de política industrial voltada para a alteração da matriz energética do país e integrada com os investimentos que a Petrobrás vem realizando a partir do gás da Bolívia. Além disto, contribui para a criação de infra-estrutura do programa das termoelétricas (Gazeta Mercantil - 23.02.2001 e UFRJ)

Dentro da política industrial para o setor de energia, que vem sendo desenvolvida pelo governo federal através da Petrobrás, o governo do MS criou a Companhia de Gás de Mato Grosso do Sul (MSGás) detendo 51% do seu capital. Os outros 49% são da Petrobrás. Um dos primeiros contratos é para fornecer 870 mil metros cúbicos/dia de gás para a termelétrica William Arjona, localizada a nove km do gasoduto. O governo do MS depende do financiamento para construção da rede de distribuição do gás. O principal entrave é o elevado grau de endividamento público, que tem dificultado o acesso a linha de financiamento do BNDES para este setor. (Gazeta Mercantil - 23.02.2001)

A companhia siderúrgica de Tubarão (CST) irá expandir sua produção de tiras laminadas no início de 2002. A nova linha de produção irá consumir 30 MW e quando estiver em processo de laminação esse consumo irá dobrar. Por isso a empresa planeja construir uma nova central termoelétrica com capacidade de 75 MW, que consumirá os gases provenientes da produção do aço. A siderúrgica já possui três centrais deste tipo e um gerador próprio, totalizando uma produção de 192 MW, com capacidade para 226 MW. Esse excedente é posto no mercado energético do estado. Caso seja aprovado, o projeto consumirá US$ 50 mi e garantirá a auto-suficiência da CST. O Espírito Santo não possui grande capacidade geradora e por isso a indústria prefere produzir a própria energia a depender de um sistema não muito confiável. O estado está na ponta de linha do sistema que liga a região à Furnas. Logo, qualquer variação no Rio de Janeiro pode influenciar os capixabas. (Gazeta Mercantil - 28.02.2001)

Frente a necessidade de ampliar a oferta de eletricidade, a geração termo com base no carvão natural esta sendo incrementada. Atualmente, esta modalidade proporciona 1,4 mil MW, representando cerca de 3,5% da matriz energética. Cinco usinas termo a carvão estão sendo construídas, envolvendo recursos da ordem de US$ 1,7 bi, todas próximas às minas, representando custos de geração reduzidos. As estimativas são de ampliação da capacidade geradora em 1,7 mil MW. Os projetos em execução são: Seival (RS) das empresas Copelmi e alemã Steag com investimentos de US$ 500 mi e geração de 500 MW para 2003; Projeto Jacuí da Gerasul com capacidade para 350 MW; projetos de Usitese e Figueira com 500 mW e o de Candiota III da Eletrobrás com 350 MW. (Gazeta Mercantil - 02.03.2001)

A pesquisa Indicadores Industriais de janeiro de 2001, divulgada pela Firjan aponta um desempenho acima do normal, no nível de vendas da indústria fluminense, para esse período do ano. As vendas cresceram 7,4% pela série dessazonalisada e na comparação com Janeiro de 2000 o crescimento foi de 31,9%. A expectativa é que em 2001 as vendas subam mais 5% no estado. A utilização da capacidade instalada também cresceu, de 80,5%, em dezembro, para 81,2%, em janeiro. Esses dados indicam que a demanda por energia esta crescendo no estado. (Gazeta Mercantil - 02.03.2001)

Segundo dados da Iberdrola, o lucro líquido no último trimestre de 2000 passou de US$ 139 mi para US$ 252 mi em função das chuvas mais fortes, que beneficiam a geração hidrelétrica, e dos ganhos com a venda de uma participação em sua unidade de energia eólica. Como cerca de 60% da captação de recursos da Iberdrola vêm das hidrelétricas as chuvas teriam beneficiado. Entretanto, análises mais detalhadas indicam que o lucro operacional desta fonte de receita foi afetado com a mudança na maneira das distribuidoras de energia responderem pelos prejuízos financeiros, ou pelos investimentos feitos antes de a Espanha abrir seus mercados energéticos para a concorrência estrangeira. Foram receitas extraordinárias com a venda da participação na Gamesa, terceira maior fabricante mundial de cataventos eólicos, mais a participação societária em uma empresa de pedágio viário que viabilizaram o lucro obtido. (Gazeta Mercantil - 02.03.2001)